Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Væsentligste aktiviteter
Beierholm er den foretrukne revisions- og rådgivningsvirksomhed for danske mindre og mellemstore virksomheder (SMV’er). Vi leverer en lang række ydelser inden for revision, rådgivning og outsourcing og fungerer som betroet sparringspartner for SMV’erne. Ved at kombinere en bred kompetenceprofil med specialistviden på en lang række områder, hjælper vi i Beierholm vores kunder gennem en helhedsorienteret tilgang til udvikling, forenkling og overblik.
Gennem ydelser inden for digitalisering, automatisering og outsourcing tilbyder vi bl.a. forenkling af kundernes hverdag. Gennem rådgivning sikrer vi vores kunder, at de udnytter muligheder og håndterer udfordringer – f.eks. inden for bæredygtighed, IT-sikkerhed, corporate finance, skat og finansiel rådgivning. Med en kundeportefølje på mere end 60.000 kunder har vi desuden et stærkt udgangspunkt for at benchmarke udviklingen og rådgive vores kunder til de rette tiltag i hver deres branche.
Beierholm er 100% danskejet. Ved regnskabsårets afslutning beskæftiger koncernen 1.900 medarbejdere, fordelt på 40 byer i hele Danmark.
Forretningsmodel og position
Vision og værdier
Beierholms vision er at være bedst til mennesker, kunder og medarbejdere. Det er forankret i vores DNA at være de mindre og mellemstore virksomheders betroede sparringspartner. Vi hjælper vores kunder med at skabe overblik, forenkle deres bogholderi og økonomistyring og udvikle deres forretning.
Vi udvikler og tilbyder ydelser og værktøjer, rekrutterer og kompetence-udvikler medarbejdere for at kunne skabe værdi for SMV’erne og deres ejerledere.
Beierholms værdier skal af os selv og vores kunder opfattes som:
Proaktiv og løsningsorienteret
Nærværende og i øjenhøjde
Troværdig og ansvarlig.
Beierholm Indsigt – vi deler viden
Vi følger udviklingen i de muligheder og udfordringer, der udgør SMV’ernes rammevilkår. Derudfra bidrager vi med videndeling og forenkling af komplekse problemstillinger. Det gør vi i vores daglige kontakt med vores kunder, men også ved:
Events, arrangementer og masterclasses med faglig viden, inspiration og andet relevant indhold, som bliver afholdt af både lokale Beierholm-kontorer og nationalt – enten fysisk eller online
Artikler, videoer og cases, som hjælper kunderne med indsigt, forståelse og afklaring omkring udvikling og compliance. Dermed klæder vi vores kunder på fagligt til at kunne træffe mere kvalificerede beslutninger
Publikationer med viden om skat, regnskab, rådgivning m.m., som kan hentes fra vores hjemmeside. F.eks. om kantineordninger, personalegoder og aktieløn
Støtte til iværksættermiljøer i hele landet gennem deltagelse i uddannelsesaktiviteter, pro bono-rådgivning og events samt et tæt samarbejde med erhvervs- og professionshøjskoler
Aktivt at bidrage til udviklingen af vores branche og understøtte den faglige og lovgivningsmæssige dagsorden inden for selskabets forretningsområder. Det sker blandt andet ved at stille partnere og specialister til rådighed i forbindelse med blandt andet FSR-udvalg, kommissioner nedsat af offentlige myndigheder og styrelser, branchespecifikke interesseorganisationer m.m.
Position
Beierholm har en unik markedsposition som revisions- og rådgivningsvirksomhed for flest danske virksomheder. Samtidig har vi mere tilfredse kunder end andre store revisionshuse. Både blandt virksomheder med 10-49 ansatte og med 50+ ansatte (Kilde: Revision i Danmark, 2023 og Aalund, 2023). Det er vi naturligvis stolte af. Samtidig forpligter det os til vedholdende udvikling af ydelser og værktøjer, der lever op til vores kunders forventninger og krav.
Nærværende – såvel geografisk som menneskeligt
Vi lægger vægt på, at vi på én gang skal være tæt på vores kunder og samtidig tilbyde dem højt kvalificeret specialistviden. Derfor har Beierholm 40 lokale kontorer fordelt over hele Danmark, og mange af vores specialister sidder ude på de lokale kontorer. Dermed er Beierholm tæt på vores kunder i hverdagen og har dyb indsigt i forretningen, når der er behov for sparring eller udvikling.
Vi er vores kunders betroede sparringspartner og lægger vægt på den menneskelige kontakt. Vi dyrker de nære kunderelationer hver eneste dag og har vores daglige gang i SMV’er i alle egne af landet, og dér er vi med til at skabe vækst og beskæftigelse.
Ejerskab og ledelse
Beierholm er ejet af selskabets partnere. Beierholms kontorer over hele landet bliver ledet af lokalt forankrede partnere i Beierholm. Selskabets øverste ledelsesorgan er partnerforsamlingen, som vælger selskabets bestyrelse og direktion. En samlet ejerfortegnelse kan hentes på www.beierholm.dk/om-beierholm.
Internationalt samarbejde gennem HLB og Oaklins
Beierholm er en del af det internationale netværk af uafhængige revisions- og rådgivningsvirksomheder HLB. Det giver os adgang til mere end 47.000 rådgivere i 157 lande og dermed vores kunder mulighed for at få rådgivning og hjælp til deres udvikling uden for Danmarks grænser.
For at sikre at opgaverne bliver løst effektivt, har Beierholm udpeget særlige landeansvarlige partnere, som sørger for at optimere processerne i de lande, hvor aktiviteten er størst.
Derudover har Beierholm Corporate Finance en unik adgang til købere, sælgere og finansieringskilder på tværs af landegrænser, idet Beierholm Corporate Finance er tilknyttet Oaklins, et globalt netværk bestående af mere end 800 finansielle rådgivere i 40 lande. Det giver en dyb indsigt i mange brancher og giver samtidig adgang til internationale købere af danske virksomheder.
Bedst til SMV
Beierholms vision er at være “Bedst til mennesker, medarbejdere og kunder”. Fordi vores branche handler om mennesker. De mindre og mellemstore virksomheder er ofte drevet af ejerledere, og vi skal favne dem som hele mennesker. Hjælpe dem med drift og udvikling af deres forretning, men også med overblik og forenkling af deres privatøkonomi, herunder investering, pension, ægtepagter, fremtidsfuldmagter m.m.
Beierholms strategi “Bedst til SMV”, som vi nu er ca. halvvejs igennem, skal fastholde og udvikle vores position som de mindre og mellemstore virksomheders betroede rådgiver. Derfor er vores mission at være SMV’ernes sparringspartner, som skaber udvikling, forenkling og overblik. Vi hjælper dem til at kunne fokusere på deres kerneforretning, det de er gode til, ved at hjælpe dem med “alt det andet”.
Tilsvarende skal vi give vores egne medarbejdere den fleksibilitet og de muligheder, de har behov for på forskellige tidspunkter i deres arbejdsliv, så de opnår et liv i balance: Karrieremuligheder, fleksibilitet, efteruddannelse og udvikling. Så vi, populært sagt, er hele mennesker, der i øjenhøjde kan rådgive hele mennesker, gennem hele livet.
Vision – Bedst til mennesker, kunder og medarbejdere.
Mission – Betroet SMV-sparringspartner, som skaber udvikling, forenkling og overblik.
Strategiske temaer – Rådgivning, Eksekvering, Outsourcing.
Fundament – Kundetilfredshed, Revision & regnskab, Medarbejdertrivsel.
Rådgivning om ESG og bæredygtighed
Danske virksomheder mødes af stigende krav om ansvarlig drift. Dels stilles der lovkrav til de større virksomheder om rapportering inden for bæredygtighed – krav, som bevæger sig ned gennem værdikæden til deres leverandører, som typisk er mindre og mellemstore virksomheder. Og dels vil ansvarlig drift på flere områder udvikle sig til først en konkurrencefordel og siden en nødvendighed for at drive virksomhed. Det er vigtigt, at de danske SMV’er forbereder sig på kravene til bæredygtighed. Det kan virke komplekst og måske uoverskueligt at komme i gang, så det hjælper vi fra Beierholm med.
Stærke kompetencer inden for bæredygtighed
Derfor er bæredygtighed et emne, vi i stigende grad rådgiver vores kunder om. Mange mindre og mellemstore virksomheder har endnu ikke det fulde overblik over den opgave, de står over for. Derfor er vi i fuld gang med uddannelse og opbygning af kundenetværk for at klæde vores kunder på til arbejdet med bæredygtighed. Vores omfattende rådgivning inden for området dækker blandt andet udarbejdelse af dobbelt væsentlighedsanalyse, bæredygtighedsstrategi med tilhørende målsætning og indsatser samt hjælp til udarbejdelse af virksomhedens ESG-rapportering. Herudover er der selvfølgelig revisionen på bæredygtighedsområdet, som omfatter revisors erklæring på virksomhedernes ikke finansielle rapportering.
Inden for revision af virksomhedernes bæredygtighedsrapportering har Beierholm allerede 41 godkendte bæredygtighedsrevisorer. Vi har internt etableret Beierholm Bæredygtighedsakademi med henblik på at opkvalificere vores godkendte revisorer til også at påtage sig erklæringsopgaver inden for bæredygtighed.
Mennesker – medarbejdere og kunder
Medarbejdertrivsel har altid haft høj prioritet hos Beierholm. Siden 2008 har vi hvert år deltaget i Great Place to Works® undersøgelse “Danmarks Bedste Arbejdsplads®”, og har kontinuerligt de seneste 13 år været i top-5 for virksomheder med mere end 500 ansatte. Vi har tidligere, flere gange vundet specialprisen “Danmarks Bedste arbejdsplads for unge” – en pris vi igen i år var nomineret til.
Work-life-balance
I dette regnskabsår har vi endvidere introduceret et nationalt koncept for at sikre alle medarbejdere et liv i balance. Et koncept, som giver alle Beierholms medarbejdere mulighed for at tilrettelægge deres arbejdsliv mere fleksibelt. At finde balancen mellem arbejde og privatliv. Vi ønsker, at Beierholms medarbejdere har et godt liv. Vi ved, at vores branche i perioder stiller store krav til medarbejderne, og derfor har vi åbnet for en række muligheder, der giver medarbejderne mere frihed til at tilrettelægge deres arbejdstid. Ønsker de mere ferie eller orlov? Vil de have hjemmearbejdsdage? Forældre, der har delebørn, kan skrue op og ned for arbejdstiden alt efter, hvornår de har børnene hjemme. Vi har fokus på at forbedre overgangen for medarbejdere, der vender tilbage efter barselsorlov. Og vi giver seniormedarbejdere muligheder for at trappe ned og stadig være hos Beierholm.
Flere obligatoriske balancesamtaler hvert år med nærmeste leder sikrer, at medarbejderne får mulighed for at justere deres aftaler i takt med, at deres liv forandres.
Ufravigeligt fokus på SMV’erne
Den uafhængige analysevirksomhed Aalund har i mange år målt kunde-tilfredsheden hos de store revisionshuse. Beierholm har deltaget i to kategorier af kunder: 10-49 ansatte og 50+ ansatte. Vi har i de seneste mange år ligget i toppen i begge kundekategorier, og den seneste analyse er ingen undtagelse – både hvad angår kundetilfredsheld og -loyalitet.
Det er centralt i Beierholms strategi at have fokus på SMV’er. Vi ved, at det er de mindre og mellemstore virksomheder, der er flest af i Danmark, og vi er den revisions- og rådgivningsvirksomhed, der har flest kunder. Beierholm er Børsen Gazellepartner på 10. år, og samtidig er vi dem, som har flest gazeller som kunder.
Beierholms store antal kunder betyder også, at vi har mange kunder inden for stort set alle brancher. Dermed opnår vi specialkompetencer, så vi kan rådgive og udvikle værktøjer og processer, der er målrettet den enkelte branche eller niche. Eksempelvis:
Til skoler har vi udviklet en kontorrobot, der kan håndtere den komplekse lønudbetaling til medarbejdere med forskellige timetal og ansættelsesvilkår
Til håndværkere har vi en særlig outsourcingløsning, som sikrer effektivisering og forenkling af mestrenes bogholderi og økonomistyring
Til kæder og franchiseforretninger udnytter vi digitaliseringen til at forenkle processer, og sikrer detaljeret afrapportering og benchmark, der skaber overblik over forretningen
Til læger og tandlæger udnytter vi vores store indsigt i privat-praktiserendes særlige udfordringer og rammebetingelser. Det gælder både optimering af den daglige drift, forenkling af bogholderi og økonomistyring, individuel formue- og pensionsstrategi samt rådgivning ved køb og salg af praksis.
Hvert år spørger vi vores kunder, hvilken rådgivning de kommer til at efterspørge i fremtiden, og hvad der holder dem vågne om natten. Det bruger vi til at udvikle vores ressourcer, værktøjer og ydelser, så vi kan imødekomme SMV’ernes ønsker og behov. Det er med til at sikre, at vi også fremover er bedst til SMV.

Beskrivelse af udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
I regnskabsåret 2023/24 har Beierholm realiseret en nettoomsætning på DKK 1.635 mio. mod DKK 1.419 mio. året før. Det er en stigning på 15,2%, hvilket overstiger de udmeldte forventninger i senest aflagte årsrapport. Ledelsen finder det samlede resultat tilfredsstillende.
Ved vurderingen af Beierholms regnskab og resultat er det vigtigt at være opmærksom på, at alle kapitalejere samtidig er partnere i selskabet, og disse partneres resultatafhængige arbejdsvederlag er indregnet under personaleomkostninger.
Forretningsudvidelse
Beierholms fortsatte vækst sker blandt andet gennem opkøb. I året 2023/24 har vi indgået aftale med revisions-, rådgivnings- og outsourcingvirksomheder i Hillerød, Vejle, Kolding, Fredericia, København, Hjørring, Odense, Thisted, Hurup, Struer, Skive og Holstebro. Nogle fortsætter som afdelinger/kontorer, og andre er lagt sammen med de allerede eksisterende lokale kontorer. I den forbindelse har vi både optaget nye partnere og fået nye medarbejdere. Desuden har vi løbende tiltrukket og ansat medarbejdere og specialister inden for både nye og eksisterende rådgivningsområder.
Uro i omverdenen øger behovet for tæt samarbejde
Vi har været gennem endnu et år med uro i verden. Ufred og klimaforandringer skaber usikkerhed, inflation, rentestigninger og øgede krav for at opnå kredit. Og selvom vi i Danmark nok undgår de værste effekter, bliver vi ramt af dønninger fra vores omverden. Sikkert er det i hvert tilfælde, at rammevilkårene for at drive virksomhed har forandret sig over den seneste tid. Uforudsigelighed præger i større grad både erhvervsklimaet og den politiske dagsorden. At drive virksomhed under disse forhold kræver en solid langsigtet plan, og evnen til effektivt at tackle de udfordringer der løbende opstår.
En tæt, betroet sparringspartner
For Beierholm betyder det, at vi og vores kunder rykker tættere på hinanden. Det er det, tiden fordrer. Kombinationen af kort- og langsigtet planlægning øger SMV’ernes behov for rådgivere, der kender og forstår hele virksomheden. Ikke specialister med snævre kompetencer, som kun kender en lille del af kortet, men troværdige sparringspartnere, der kan overskue både vejen og målet og være med på hele rejsen. Det er vores strategiske ambition at fastholde og udvikle os i denne rolle, og det er også det, vi ser behovet for i de analyser og kundeundersøgelser, vi løbende gennemfører.
Medarbejdere med et liv i balance
Vores vision er at være bedst til mennesker. Det gælder naturligvis vores kunder, men i høj grad gælder det også vores medarbejdere og partnere. Derfor vægter vi trivsel og udvikling højt. Vi vil skabe de bedste rammer for en karriere og et godt arbejdsliv, hånd i hånd med et godt liv i det hele taget. Beierholm tilbyder både kompetenceudvikling, opgaver og ansvar i takt med medarbejdernes udvikling. Vi yder også den fleksibilitet, der giver medarbejderne gode rammer for at balancere deres arbejds- og privatliv, mens vi fortsat sikrer god rådgivning og service for vores kunder.
I dette regnskabsår har vi lanceret vores koncept “Et liv i balance” for at sikre vores medarbejdere øget fleksibilitet og indflydelse på tilrettelæggelse af hverdagen – og en endnu højere medarbejdertilfredshed. Dels fordi medarbejdere med et liv i balance har en langt højere trivsel, og dermed styrker Beierholm og relationen til vores kunder. Og dels fordi det er med til at tilknytte og tiltrække dygtige medarbejdere.
Mere bæredygtighed og mere rådgivning
Bæredygtighed bliver bare vigtigere og vigtigere. Mange års tøvende tilgang til at bremse klimaforandringerne har skabt behov for drastiske tiltag. Og det reagerer regeringer og myndigheder på. I første omgang er det de større virksomheder, der stilles lovkrav til, men de sender kravene videre til deres leverandører – som typisk er SMV’erne. Og hvis leverandøren ikke kan levere den krævede dokumentation, koster det ordrer. Derfor rådgiver Beierholm allerede i dag mange SMV’ere om bæredygtighed, og hjælper med rapportering og erklæringer – også selvom de endnu ikke er omfattet direkte af krav i lovgivningen.
Vi har en række andre rådgivningsydelser, der er i vækst – og som vi forventer øget efterspørgsel på. Det gælder f.eks. vores outsourcingydelser, der giver vores kunder ro til at fokusere på deres kerneforretning, og sikrer opfyldelse af kravene i den nye bogføringslov. Og det gælder Beierholm Corporate Finance, der med stor indsigt i SMV-segmentet hjælper flere og flere med køb og salg af virksomheder samt ydelser inden for due diligence.
Digitalisering øger behovet for IT-revision og -sikkerhed
Den stigende efterspørgsel gælder også IT-revision og -sikkerhed. Ønsker og krav om digitalisering gør IT og IT-sikkerhed mere og mere forretningskritisk. Ikke mindst for SMV’er, der måske ikke har egen IT-afdeling til at sikre sig. Hackerangreb er dyrt – måske endda livstruende – for virksomheder, uanset om angrebet er tyveri af data eller nedbrud af systemer. Derfor er IT-revision og -sikkerhed også en rådgivningsydelse, som kunderne tager godt imod.
AI giver muligheder
Det er nok ikke gået nogens opmærksom forbi, at AI netop i disse år er buldret ind i virksomhedernes hverdag. Og Beierholm er ikke en udtagelse. Vi har introduceret AI-værktøjer, der støtter vores medarbejdere i deres daglige arbejde, og er i fuld gang med at udforske og indføre en række AI-baserede løsninger, der er skræddersyet til vores behov inden for både revision og rådgivning. Disse initiativer er en del af vores løbende bestræbelser på hurtigt at adoptere ny teknologi for at kunne levere den bedste service til vores kunder.
Vækst giver muligheder og styrke
Et vigtigt mål for Beierholm er at blive større. Ikke for størrelsens skyld, men for at sikre, at vi kan tilbyde vores kunder de bedste rådgivningsydelser og sikre interne værktøjer, der medfører, at vi på effektiv vis kan hjælpe vores kunder med at leve op til de stadigt stigende compliancekrav.
Vi er allerede Danmarks største revisions- og rådgivningsvirksomhed målt på antal kunder. Det er medvirkende til, at vi kan tilbyde en helhedsbaseret rådgivning inden for alt, der vedrører virksomhedens drift og udvikling. Det betyder også, at vi har mulighed for at investere i kompetenceudvikling af vores revisorer, rådgivere og outsourcingmedarbejdere, så de er klædt på til at være sparringspartnere i et uforudsigeligt forretningslandskab. Når Beierholm vokser, vokser vores rådgivning også, både i omfang og dybde – og vi kan mærke, at vores kunder tager godt imod de nye ydelser, vi tilbyder.
Vores vækst sker delvist gennem opkøb, og vi har det seneste år integreret hele virksomheder, kæder, enkeltkontorer, kundeporteføljer og specialister. Og det fortsætter vi med, så længe det styrker vores position som SMV’ernes foretrukne sparringspartner.
Som en afledt effekt af vores vækststrategi har vi pr. den 29. august ændret selskabsbetegnelse fra Statsautoriseret til Godkendt Revisionspartnerselskab. Formålet er at styrke muligheden for at integrere andre godkendte revisionsvirksomheder i Beierholm, så de også kan få glæde af Beierholms effektivitet, værktøjer og store rådgivningspallette. Ændringen påvirker ikke daglig praksis, kvalitetssikring eller omdømme, men åbner blot for yderligere forretningsmæssige muligheder.

Omtale af betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutning

Efterfølgende begivenheder
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter regnskabsårets udløb.

Beskrivelse af virksomhedens forventede udvikling

Forventet udvikling
Beierholms ledelse forventer, at nettoomsætningen vil stige med 8-10% det kommende år med en uændret indtjening. Årets resultat forventes at udgøre t.DKK 965 - 980. Ved vurderingen af Beierholms regnskab og resultat er det vigtigt at være opmærksom på, at alle kapitalejere samtidig er partnere i selskabet, og disse partneres resultatafhængige arbejdsvederlag er indregnet under personaleomkostninger.
Væksten vil komme fra udvikling af rådgivningsforretningen og fra øget aktivitet inden for outsourcingområdet. Dertil kommer yderligere vækst i omsætningen fra sammenlægninger med andre revisions-, rådgivnings- og outsourcingvirksomheder.
Vi har gode erfaringer med, at de virksomheder, der bliver en del af Beierholm, fortsætter i styrket form. Dels fordi kunderne får adgang til flere og nye kompetencer, og dels fordi vi i Beierholm værdsætter og tilgodeser lokalt initiativ og tilstedeværelse. Sammenlægningen giver ofte også både tryghed og flere muligheder for de nye medarbejdere