M.J. Eriksson Aktieselskab

Ledelsesberetning

LEDELSESBERETNINGVæsentlige aktiviteterM.J. Eriksson blev grundlagt i 1945 og er familieejet gennem 3 generationer.M.J. Eriksson A/S er en dansk landsdækkende entreprenørvirksomhed med et datterselskab M.J. Eriksson Entreprenad AB i Sverige og samlet beskæftiges mere end 600 medarbejdere. Vi er stolte af at M.J. Eriksson A/S er en af Danmarks største jord- og anlægsentreprenør virksomheder, og at vores medarbejdere står stærkt med fagspecifikke kompetencer til håndtering af næsten alle typer anlægsopgaver. Vores medarbejderes solide erfaring understøttes af en af Danmarks største og mest moderne maskinparker som tæller flere end 450 entreprenørmaskiner, mobilkraner, jernbanemaskinel og andet specialudstyr.Selskabets aktiviteter udføres af lokale og regionale afdelingskontorer og produktionssteder og med egne afdelinger inden for fundering, beton, grundvandssænkning, jernbane, tunnelering og kranudlejning. Hovedkontoret er beliggende i Ishøj og selskabet er en del af M.J. Eriksson Holding koncernen.M.J. Eriksson løser blandt andet opgaver indenfor:• Vej- og banearbejde• Havnebyggeri og kystsikring• Afvandings-, energi- og forsyningsledninger• Klimatilpasning med blandt andet stormflods- og skybrudssikring• Byggemodning til hele byområder eller til konkrete erhvervs- eller husbyggerier• Funderingsopgaver• Grundvandssænkning• Mikrotunnelering• Kranudlejning• Produktionsanlæg til Pharmaindustrien & DatacentreM.J. Eriksson har i regnskabsåret bl.a. arbejdet på projekter med udbygnings- og vedligeholdelsesarbejder på de jyske og fynske motorveje for Vejdirektoratet, jernbanestrækningerne Nykøbing F-Rødby for Banedanmark, nye værksteder i København, Næstved, Tåstrup og Århus for DSB, fjernvarmeprojekter over hele landet samt arbejder på udvidelsen af Novo's produktionsanlæg i Kalundborg og Hillerød.Usikkerhed ved indregning og målingDer henvises til beskrivelsen i note 18.Usædvanlige forholdDer er for regnskabsåret ingen usædvanlige forhold.Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forholdSelskabets omsætning faldt i 2023/24 med 4% til kr. 2,9 mia. mod kr. 3,1 mia. i 2022/23.Faldet i omsætningen har påvirket bruttoresultatet negativt med 8 mio. kr. Selskabets bruttomargin blev i 2023/24 på 10,1% mod 6,7% i 2022/23. Stigningen i bruttomargin påvirker bruttoresultatet positivt med kr. 101 mio. og kan blandt andet tilskrives udviklingen i energi- og råvarepriser samt de gunstige produktionsforhold, der har været i hele regnskabsåret. Det primære driftsresultat i 2023/24 udgør et overskud på kr. 247,2 mio. mod et overskud på kr. 163,2 mio. i 2022/23, svarende til en overskudsgrad på 8,5% mod 5,4% i 2022/23.Selskabets omsætning er som forventet i den seneste offentliggjorte årsrapport, med fortsættelse af stor aktivitet indenfor selskabets kernekompetencer.Selskabet har i regnskabsåret opnået et markant højere resultat før skat på kr. 260,3 mio. mod kr. 166,7 mio. i 2022/23, som følge af det fortsat høje aktivitetsniveau, forbedring i bruttomargin samt effekt af enkeltstående forhold.Årets resultat betegnes som mere end tilfredsstillende i forhold til forventningerne.På tidspunktet for aflæggelse af årsrapporten har selskabet en robust ordrebeholdning til udførelsen i 2024/25 og selskabets ledelse forventer et omfang af opgaver i nogenlunde samme niveau i det kommende år, som resultat af det nuværende kendte aktivitetsniveau.Ledelsen forventer i 2024/25 en omsætning på niveau med 2023/24 samt en overskudsgrad i niveauet 4-6% med de usikkerheder der knytter sig til udviklingen i energi- og råvarepriser m.m. for det kommende år. Egenkapitalandelen udgør 30. juni 2024 56,7% og der er ingen nettorentebærende gæld.Begivenheder efter regnskabsårets udløbDer henvises til beskrivelsen i note 17.RisikostyringLedelsen arbejder løbende med at identificere og vurdere de kommercielle og finansielle risici, der knytter sig til selskabets aktiviteter indenfor entreprenørbranchen. Det er selskabets strategi, gennem en fastlagt risikostyring, at minimere og afdække risici forretningsmæssigt og økonomisk.Risikostyringen er i høj grad målrettet mod afdækning af risici i selskabets væsentligste forretningsproces, projektstyring. Projektstyringen omfatter faserne fra udbud til udførelse. Afpasset den enkelte opgaves omfang og kompleksitet sker der en systematisk vurdering af projektrisici i alle faser, hvor forskellige dele af organisationen involveres på forskellige tidspunkter i processen.Risikostyringsprocessen medvirker til at sikre, at selskabet arbejder mod kun at engagere sig i projekter med en acceptabel risikoprofil indenfor selskabets kompetenceområder.Kommercielle risiciSelskabets væsentligste aktiviteter ligger indenfor rutineprægede opgaver med kendte risici, hvor disse kan minimeres gennem projektstyringen, mens specialopgaver typisk udføres i samarbejde med specialister.Det er selskabets forretningsstrategi at afdække væsentlige risici, som selskabet ikke direkte har indflydelse på og som kan indebære betydelige økonomiske tab.PrisrisiciSelskabet afdækker risici for stigning i råvarepriser ved en kombination af inflationsreguleringsmekanismer i de indgåede entreprisekontrakter og fastprisaftaler med leverandører for leverancer til planlagte projekter.ValutarisiciSelskabets afregning gennemføres fortrinsvis i DKK, hvorved udsving i valutakurser kun i ubetydeligt omfang vil påvirke selskabets resultat og egenkapital. RenterisiciLedelsen har altid fokuseret på at M.J. Eriksson skal være en økonomisk solid partner. Soliditetsgraden har i mange år været på over 50% og selskabet finansierer selv sine anlægsinvesteringer. Den rentebærende gæld på selskabets driftskredit udgør 30. juni 2024 kr. 0 mio. og en ændring i renteniveauet i forhold til balancedagen, vil kun i mindre omfang påvirke selskabets resultat og egenkapital. KreditrisiciEn betydelig del af selskabets aktiviteter udføres for offentlige bygherrer, hvor risikoen for finansielle tab vurderes at være minimal. Selskabets tilgodehavender fra salg til øvrige kunder er udsat for sædvanlig kredit risiko.Der foretages en kritisk kreditvurdering af kunderne inden entreprisekontrakter indgås. Endvidere afdækkes tilgodehavender fra salg til øvrige kunder, i det omfang det findes hensigtsmæssigt og er muligt, af betalingssikkerheder i form af bankgarantier.VidensressourcerSelskabets vidensressourcer fordeler sig på en bred medarbejderstab med høj ansættelsesanciennitet.Forsknings- og udviklingsaktiviteterSelskabet udfører ikke forsknings- og udviklingsaktiviteter.Måltal og politikker vedrørende det underrepræsenterede køn jf. årsregnskabslovens §99bDer er opnået ligelig kønsfordeling i den øverste ledelse i M.J. Eriksson A/S. Det er selskabets målsætning at bibeholde den ligelige kønsfordeling fremadrettet. Måltal for øvrige ledelsesniveauer er ikke opfyldt.Der er en vedtaget politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i selskabets øvrige ledelsesniveauer. Den vedtagne politik har til hensigt at skabe grundlaget for en mere ligelig fordeling mellem kønnene i selskabets øvrige ledelsesniveauer.Ved de øvrige ledelsesniveauer forstås de ledende stillinger, der ikke relaterer sig til bestyrelsen, dvs. direktionen og afdelingsledere.Det er selskabets overordnede og langsigtede mål, at tilvejebringe en mere ligelig fordeling mellem kønnene i ledelsen. Selskabet ønsker at kunne følge op på udviklingen af køns sammen-sætningen i ledelsen samt have mulighed for at justere indsatsen undervejs i forhold til detmål, der er sat.Bestyrelsen ønsker endvidere at fastholde den politik, der har været igennem mange år i M.J Eriksson A/S, hvor alle medarbejdere inspireres til at uddanne og udvikle sig samt avancere internt i selskabet.Selskabets ledere på direktions- og øverste funktionsledelsesniveau skal vælges/ansættes ud fra deres samlede kompetencer, og det er afgørende, at lederne har de rette kompetencer uanset køn.Der har i regnskabsåret ikke været foretaget væsentlige handlinger for at opfylde måltallet.SamfundsansvarLedelsen har i regnskabsåret igangsat et arbejde med henblik på at kunne rapportere ESG i overensstemmelse med EU's direktiv om bæredygtighedsrapportering (CSRD). Ledelsen har valgt ikke at inddrage de foreløbige resultater i årsrapporten for 2023/24, men i stedet anvende dem sammen med resultater af det fortsatte analysearbejde til at styrke driften i det kommende år.I h.t. ÅRL §99 a stk. 7 henvises der til koncernårsrapporten 2023/24 for M.J. Eriksson Holding A/S, CVR-nr. 24 20 90 16 på cvr.dk.DataetikI h.t. ÅRL §99 d stk. 3 henvises der til koncernårsrapporten 2023/24 for M.J. Eriksson Holding A/S, CVR-nr. 24 20 90 16 på cvr.dk.Egne kapitalandele I forbindelse med et medarbejderaktieprogram har selskabet i regnskabsåret overdraget 6.500 stk./nom. kr. 6.500 egne aktier, svarende til 0,13% af den samlede selskabskapital til medarbejdere.Selskabets beholdning af egne aktier udgør pr. 30. juni 2024 36.500 stk./nom. kr. 36.500, svarende til 0,73% af den samlede selskabskapital.

Beskrivelse af virksomhedens væsentligste aktiviteter

Væsentlige aktiviteterM.J. Eriksson blev grundlagt i 1945 og er familieejet gennem 3 generationer.M.J. Eriksson A/S er en dansk landsdækkende entreprenørvirksomhed med et datterselskab M.J. Eriksson Entreprenad AB i Sverige og samlet beskæftiges mere end 600 medarbejdere. Vi er stolte af at M.J. Eriksson A/S er en af Danmarks største jord- og anlægsentreprenør virksomheder, og at vores medarbejdere står stærkt med fagspecifikke kompetencer til håndtering af næsten alle typer anlægsopgaver. Vores medarbejderes solide erfaring understøttes af en af Danmarks største og mest moderne maskinparker som tæller flere end 450 entreprenørmaskiner, mobilkraner, jernbanemaskinel og andet specialudstyr.Selskabets aktiviteter udføres af lokale og regionale afdelingskontorer og produktionssteder og med egne afdelinger inden for fundering, beton, grundvandssænkning, jernbane, tunnelering og kranudlejning. Hovedkontoret er beliggende i Ishøj og selskabet er en del af M.J. Eriksson Holding koncernen.M.J. Eriksson løser blandt andet opgaver indenfor:• Vej- og banearbejde• Havnebyggeri og kystsikring• Afvandings-, energi- og forsyningsledninger• Klimatilpasning med blandt andet stormflods- og skybrudssikring• Byggemodning til hele byområder eller til konkrete erhvervs- eller husbyggerier• Funderingsopgaver• Grundvandssænkning• Mikrotunnelering• Kranudlejning• Produktionsanlæg til Pharmaindustrien & DatacentreM.J. Eriksson har i regnskabsåret bl.a. arbejdet på projekter med udbygnings- og vedligeholdelsesarbejder på de jyske og fynske motorveje for Vejdirektoratet, jernbanestrækningerne Nykøbing F-Rødby for Banedanmark, nye værksteder i København, Næstved, Tåstrup og Århus for DSB, fjernvarmeprojekter over hele landet samt arbejder på udvidelsen af Novo's produktionsanlæg i Kalundborg og Hillerød.